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如何選對優秀的人

發布于:04-01

主動性代表著一個人的一種態度、一種追求。
概念思維是一個人的本體,一個人的本體是良好的、強大的,才可能驅動成功。
影響力是一個人和外部進行能量和信息交互的場,影響力越大,場就越大,對周邊的影響也就越大。
成就導向是一個人的目標追求,目標追求越遠大,動力就越足。
堅韌性是一個人的底,這個底構建了人生的基礎。如果這個底很厚,也就是如果一個人有很強的堅韌性,他就可以在人生的歷程中克服一個又一個困難。

這五項素質構成了領軍人才需要具備的素質:積極,聰明,有強大的場能影響他人,有遠大的追求,面對挑戰堅持不懈。

這五項素質就是華為人才基因的真正密碼。

如何評估這五項素質呢?

可以運用我們面試中常用的方法:BEI行為事件法,通過過去具體的行為事例來判斷。
比如可以請人選介紹現在正在做的工作,是否能夠清楚地描述他的工作?對這份工作的上游、下游、所面臨的挑戰是否有清晰的認知,以及他對工作的價值是如何分析的?這些都能反映出他的概念思維處于什么等級。

根據他的反饋再進行一些追問,比如他是怎么解決工作中遇到的問題或挑戰的?是密切關注、積極推進,還是等待下屬反饋、遇到阻礙就選擇止步,就能體現其主動性和堅韌性的等級。

而在整個溝通過程中,他的表述方式是單純陳述事實,還是能夠聯系數據舉一反三,則可以體現出他的影響力。

在溝通的過程中我們就能對他的五項素質做一個大致的評判,重點是考察他的概念思維。

五項素質的評估,很重要的價值就是把人識別清楚,從過去預測未來,把人放到合適的位置上。

五項素質中有一項為零級的,均不被視為人才,因為某項出現零級,意味著這個人在這個方面有明顯的缺陷,且難以彌補,很難擔當起企業領軍人才的重任。如果企業花了很大的力氣去培養,結果很可能是人沒培養出來,企業花了很多資源不說,還可能給經營帶來很大的風險。所以,某項素質為零級的人往往不堪大用。

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